Dlouhé roky byl zvyklý na objemné budgety pro televizní obsah, servis velké mediální firmy a široký zásah diváků. Po deseti letech v pozici ředitele programu TV Prima v roce 2023 odešel a o rok později nastoupil na stejný post v TV Barrandov, která po změně majitele musí řešit dluhy a v podstatě začíná znova. Dalším hostem podcastu První liga byl televizní manažer Roman Mrázek.
Televize Barrandov v uplynulých dvou letech prošla řadou vážných karambolů a vzhledem k narůstajícím dluhům se v podstatě přiblížila na dohled kolapsu (součást peripetií bylo například časově omezené vypnutí elektřiny a nutnost přejít na vlastní, drahé generátory). Výsledkem turbulencí byla změna majitele - loni odešel Jaromír Soukup a novým vlastníkem se stal zkušený obchodník s pohledávkami Jan Čermák (podcast s ním - viz odkaz dole).
Čermák se netají s tím, že dlouhodobě nechce být mediálním podnikatelem. Jeho plánem je konsolidovat finanční situaci TV Barrandov, "našlehat" divácká čísla a stanici výhodně prodat. V tom mu má pomoci nový management televize, ve kterém má největší TV zkušenosti právě Roman Mrázek. Mimochodem, může se pochlubit doposud nejdelší výdrží v pozici programového šéfa Primy (oněch deset let), roky předtím dělal primáckého ředitele výzkumu.
Mrázek přiznává, že přechod z Primy na TV Barrandov ve složité situaci byl náraz. To se netýkalo jen omezených budgetů, jiných diváckých čísel, ale i procesů. "Na Barrandově programový tým čítá něco do deseti lidí. Ale to je maximum, včetně skladby programu. Na Primě jsme měl tým násobně větší. Ze začátku jsme všichni museli dělat všechno, ale strašně se to lepší. Máme nyní technického ředitele, ten tam zpočátku nebyl. Ale jsme taková armáda Ferdů Mravenců, pracují tam lidí, kteří mají tři až čtyři funkce," komentuje Mrázek.
"Přišel jsem z televize, která je desetkrát větší, takže i možnosti byly násobně větší. Na Barrandově se snažíme vyjít s málem, které televize má. K mému obrovskému překvapení jsme zjistil, a vnímám to hodně pozitivně, že věci se dají dělat daleko jednodušeji, laciněji, s menším budgetem. TV Barrandov je znova na začátku a já pevně doufám, že může jen růst."
Hlavním úkolem Romana Mrázka je tak navýšit divácká čísla skupiny Barrandov, která zahrnuje tři stanice - hlavní televizi, Krimi Barrandov a Kino Barrandov. Podle čísel ATO celá skupina loni dosáhla share 2,28 procenta v 15+ celý den a v prime time ve stejné skupině 1,85 procenta. V rámci toho procesu Mrázkův tým loni v červnu stopnul cca 25 pořadů Jaromíra Soukupa (podle Mrázka se to na číslech neprojevilo), provedl akvizice osvědčených držáků, jako jsou zahraniční seriály Esmeralda nebo Most, a rozjel první vlastní výrobu. Samozřejmě s danými finančními limity.
"Na podzim 2024 jsme spustili sérii s prvky reality Policie Delta a to je náš TOP pořad. Od ledna jsme přidali další pořady, hlavně do prime time, jako Talk show Tomáš Magnuska ve středu, která hraje hezky v cílovce 15 až 69, Jak jsem přežil devadesátky Josefa Klímy ve čtvrtek a v sobotu talk show Aleše Cibulky Sejdeme se na Cibulce. Aleš Cibulka nám funguje rovněž hezky, opět to jsou 15 až 69 čísla," vypočítává Mrázek.
K tomu si Mrázek a spol. začínají hrát s žánrovou stavbou a zacílením jednotlivých kanálů Barrandov. "Jsme nejmenší z velkých televizí. Z Barrandova se snažíme dělat velký TV kanál z hlediska skladby a dramaturgie, snažíme se o plnoformát. Krimi Barrandov se přímo vybízí, protože toho obsahu je mnoho a všichni se na ty kriminálky pořád koukáme. A ten třetí kanál Kino Barrandov ladíme, těch cest je několik. Třeba cesta à la ženský kanál," nastiňuje Mrázek. Plus přemýšlejí nad dalšími formáty včetně reality show nebo vlastního dramatického seriálu. Cílem je mít letos v létě share přes 3 procenta a v roce 2026 více než 4 procenta (číslo vždy za celou skupinu).
